12月31日，公司2014年终总结会在九龙基地召开，公司经营班子成员、中层干部参加了会议。会议由党委书记陈明辉主持。
   会议首先由各部门负责人做专项发言，总结部门2014年工作中取得的成绩和存在的不足，并对2015年工作中做出计划与展望。各分管领导对各自分管工作进行了点评，提出了2015年的工作思路及措施建议。
   向升总经理做了重要讲话。他就公司2014年度项目投资、融资、工程进度、电力生产营销、安全质量和移民工作目标完成情况，存在的问题及2015年工作重点作了总结及分析。他指出，2014年以来，公司在董事会的正确领导下，紧紧围绕经营目标，克服各种困难和不利因素，斜卡电站实现了下闸蓄水发电目标，大坝总体稳定，溪古电站主体工程已具备分期蓄水条件，代建移民工程和移民搬迁安置等工作整体有重大突破性进展，公司安全、质量工作总体有序受控。
   向总部署了公司2015年重点工作。一是要确保完成溪古电站移民安置和下闸蓄水前的各项验收工作，力争实现2015年3月底分期蓄水、汛前发电计划，同时积极推进后期工作，为达到 2016年具备完工创造条件；二是根据四川电网电量富余和电力体制改革形势，加大电力营销工作力度，尽可能地争取更多的电量指标；三是强化电力安全生产工作，抓好安全及年度检修工作；四是抓紧斜卡电站尾工进度，力争汛前完成，同时在年内完成竣工验收工作。全面启动溪古电站移民搬迁安置，为完成调概工作创造条件；五是结合公司转型发展和深化改革工作，强化管理，努力实现精细化管理目标；六是按照国有控股企业的要求，认真学习贯彻十八届三中、四中全会精神，全面加强党建工作，严格遵守中央八项规定，开展员工对企业忠诚度和团队意识教育活动，为推进公司深化改革工作提供保障；
   为实现2015年工作目标，向总提出五点要求。一是要严格管理，严格执行，抛弃本位思想，自我加压，多找个人主观原因，开动脑筋、解决问题，严格要求自己，管理好管理对象；二是加强对人力资源调配管理，好钢用在刀刃上，充分发挥员工的工作激情；三是强化目标管理，严格执行、严格考核；四是加强计划性管理，督促计划的实施；五是要加强对监理单位、施工单位的监督管理力度，确保任务落在实处。
    陈书记要求，公司广大员工要以习党的十八届三、四中全会精神为指导，全面贯彻落实公司各项工作部署，勇敢面对2015年工作任务和公司转型发展的形势，以崭新的精神面貌、昂扬的斗志认真做好各项工作，为实现2015年各项生产经营目标而努力奋斗。
    骏马腾飞千里路，牧羊更上一重峰。向总代表公司经营班子向一年来辛勤工作的广大员工及支持公司发展的员工家属表示衷心感谢，并致以节日问候，祝大家新年快乐，身体健康、阖家幸福。