2014年12月30日，九龙河发电总厂2014年终总结会在公司九龙基地召开。
    公司总经理向升、总经理助理蒲华、生产运营部副主任孙克飞及电厂生产人员参加了会议。会议由总经理助理兼总厂厂长王安荣主持。
    首先总厂各电站、科室就2014年度工作情况进行了全面总结汇报，同时对来年的工作提出思路及安排。
    随后总经理助理兼总厂厂长王安荣就总厂2014年的工作情况进行了全面总结和分析，并对总厂所属部门就2015年的工作提出要求，且进行详细安排。
    会上，总经理助理蒲华同志，针对目前国家电力体制改革方向，四川省内电力生产现有装机容量及其发展趋势，电力生产营销形式几方面情况做了详细通报。
    最后总经理向升就公司面临的形势、未来发展和经营重心做了仔细分析，并对总厂来年工作提出了要求与希望：
    一、坚持严谨的工作作风和态度，热爱水电生产、热爱公司，树立信心，探索创新水电站各项管理工作。
    二、加强计划性目标管理。工作中做到制定详细的进度计划，进行有效的过程跟踪，及时分析进度并调整以确保各项指标按计划进度顺利完成。
    三、加强成本控制管理、精细化管理、严格管理、积极探索龙头水库电站的调度运行管理，以实现效益的最大化。
    四、倡导同事间互助友爱，加强沟通和联系，互相学习借鉴，实现优势互补、资源共享和协同发展，积极营造主动学习和动手能力的氛围，让老员工在业务能力上不断完善，让新员工得到切实的锻炼机会，快速成长。
    最后向升同志对全厂人员及其家属表示新春的问候和祝福。